Formation Scrum Master

Stage à Toulouse La Méthode Agile Scrum Master

La méthodologie agile Scrum permet de concevoir des logiciels impliquant au maximum le demandeur, ce qui permet une grande réactivité à ses demandes. Plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles, les méthodes agiles visent la satisfaction réelle du besoin du client et non exclusivement la concrétisation d’un contrat établi préalablement. Scrum permet ainsi de produire la plus grande valeur métier dans la durée de temps la plus courte dans le but de maximiser les chances de réussite du projet.

La méthode Scrum permet aussi d’exploiter les changements de spécification comme avantage compétitif et donc pallier aux limites d’un contrat fermé classique. Personnes et interactions plutôt que processus et outils.

Les Avantages Clients

> Le droit de changer et d’affiner les spécifications lors du développement de leurs projets.
> Les changements sont incorporés sans surcoûts
> Participation active à l’élaboration du projet
> Une qualité de produit optimale
> Un produit répondant aux attentes réelles
> Moins de défauts
> Moins de gaspillages
> Livraisons incrémentales
> Produit payé au coût réel de fabrication

Les Avantages Equipe Interne

> Auto-gestion & Auto-organisation
> Meilleure ambiance & motivation
> Amélioration continue des processus et des outils de production

Les Avantages Management

> Transparence de l’avancement / pas d’effet tunnel
> Limitation des risques
> Équipe responsabilisée
> Production de la plus grande valeur métier dans la durée de temps la plus courte
> Méthode naturelle, facile à mettre en place et ne nécessitant aucun équipement
> Produit facturé au coût réel de fabrication
> Amélioration de l’image perçue du fournisseur
> Amélioration de la confiance envers le fournisseur

La formation Scrum

Les Objectifs

Réaliser un projet en appliquant la méthode agile Scrum.
Former et coacher Scrum toutes les personnes impliquées dans vos projets.

Le Public

Tout public.

Les Prérequis

Aucun.

Les Moyens
Pédagogiques

1 support de cours par personne + 1 jeu de carte d’estimation de tâches.
1 salle, 1 vidéo-projecteur, des post-its, des légos.

Plan du cours

  • 01/. Tour d’horizon des méthodes agiles

    > Histoire des méthodes agiles
    > Les 4 valeurs Agile
    > Les 12 principes
    > Pourquoi une méthode agile ?
    > L’argumentaire Agile

  • 02/. La méthode agile Scrum

    > Introduction à Scrum
    > L’esprit de la méthode
    > Le lexique Scrum
    > Les 10 principes de bases
    Exercice : Mise en valeur du travail en équipe

  • 03/. Les phases d’un projet Scrum

    > Rédaction du product backlog
    > Planification des Sprints et des releases
    > Déroulement d’un Sprint

  • 04/. Les rôles et les acteurs

    > Fonctions et missions de la Scrum Team

    • Le Scrum Master
    • Le Product Owner
    • La DevTeam
    • La ScrumTeam

    > Fonctions et missions des acteurs organisationnels

    • Le management
    • Le client
    • Les utilisateurs

    > Interactions et sollicitations entre acteurs

  • 05/. Les documents

    > Le product backlog

    • Présentation et utilité
    • Rédaction des User Stories
    • Organisation du product backlog
    • Exercice : Rédaction d’un product backlog

    > Le Sprint backlog

    • Présentation et utilité
    • Engagement de la Dev Team
    • Organisation du Sprint backlog

    > Le Scrum Board

    • Présentation et utilité
    • Les différentes sections d’un ScrumBoard
    • Rédaction des User Stories et des taches

    > Le Sprint Burndown Chart

    • Visualisation des charges estimées et réalisées pour un sprint
    • Réajustements dynamiques

    > Le Release Burdown Chart

    • Visualisation de la progression dans l’ensemble d’un projet
    • Exercice : Réalisation d’un ScrumBoard papier
  • 06/. Les meetings

    > Rôles et enchaînement des différentes réunions
    > La planification du Sprint
    > La réunion journalière
    > La revue de Sprint
    > Définition de “Done”
    > La rétrospective de Sprint
    Exercice : Réalisation d’un projet en Scrum [3h]

  • 07/. Scrum par la pratique
    > Déroulement du premier Sprint
    > Les outils informatiques
    > Conseils pour la première mise en pratique
  • 08/. Préparation à la Certification Scrum
    > Découverte de la méthode Scrum officielle
    > Réalisation de QCMs préparant à l’examen
    > Passage de l’examen

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